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2025 年7月15日，瑞泰科技在 2025 年上半年工作会议在郑州瑞泰召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和党的二十届二中全会、三中全会精神为指导，全面落实集团、总院 2025 年整体工作要求，对标对表总结上半年生产经营及重点工作进展，深入分析当前形势，交流实践经验，部署下半年任务。中国建材总院党委委员、副总经理宋作宝出席会议并讲话，瑞泰科技党委书记、董事长、总经理陈荣建作上半年经营工作报告，公司财务总监问欢通报相关经营指标完成情况，公司领导班子成员及各所属企业相关负责人参加会议。
会上，各所属企业依次汇报上半年工作落实情况。围绕集团、总院年度工作要求，聚焦生产经营与重点任务推进，各单位对标目标找差距、晒成绩、谈思路，为后续工作开展提供了有益参考。郑州瑞泰总经理李炜结合经营实践，分享了上半年工作中的先进经验与创新举措，为各单位互学互鉴搭建了良好平台。
问欢在通报中详细介绍了年度考核关键指标完成进度，重点提示了经营业绩推进中的核心关注事项，并对 “双增双降” 等专项工作进展进行说明，为各单位精准发力、攻坚冲刺明确了量化目标。
陈荣建在工作报告中，系统梳理了上半年公司在科技创新、国际化业务拓展、集团内部市场协同、“两金” 压降攻坚、业务转型、股权激励推进、重点项目建设等方面取得的成效；同时围绕三大板块业务优化、产业链协同深化、资本运作能力升级与财务健康度提升，明确下半年工作的核心着力点。
宋作宝在讲话中，充分肯定了公司 2025 年上半年的成绩与贯彻落实总院部署的扎实成效，并表示总院党委将一如既往支持瑞泰科技做强做优做大，同时提出四点要求：
1
强化顶层设计，锚定战略方向
要以 “十五五” 规划编制为重要契机，系统梳理并优化公司发展战略，进一步明确战略定位。聚焦内生增长、战略协同与资本运作三大关键路径，通过深层次的资源优化与结构升级，全力以赴推动公司做强做优做大。
2
坚持守正创新，激活科技动能
要着力构建 “市场导向、学科支撑” 的科技创新体系，充分释放科技引领发展的强大效能。尤其要打通科研成果与市场需求之间的转化通道，让创新成果精准对接市场，为公司吸引优质客户、创造更高收益，将科技优势切实转化为发展优势。
3
狠抓贯彻落实，响应集团部署
各单位、各部门要以高度的政治责任感，不折不扣地落实集团总院的各项工作要求，确保指令落地见效，形成上下联动、高效协同的工作格局。
4
严守纪律规矩，深化作风建设
必须一以贯之落实中央八项规定精神，持续筑牢作风建设的防线，以严明的纪律、务实的作风为公司发展保驾护航。
会后，全体参会人员前往郑州瑞泰技术研发中心、5G智能化展厅及5G智能化生产现场进行实地探访，深入了解企业如何依托5G技术实现生产全流程的智能化监控与精细化管理，并参观了郑州瑞泰4号绿色智能隧道窑，直观感受智能化生产的创新实践。
会议期间，公司同步聚焦多项关键领域，系统开展专项工作的宣贯与部署，为后续发展筑牢根基。在 “国际化与集采工作”方面，不仅深入解读当前全球市场格局下国际化战略的核心路径，还细致剖析集中采购模式在降本增效、资源优化配置中的关键作用，明确了各部门在推进过程中的协同机制与具体目标。针对 “重大事项的内部决策、报告及披露”，着重强调了规范流程对于防范风险、保障公司治理合规性的重要意义，细化了决策环节的权责划分、报告的时限与内容要求，以及信息披露的准确性与及时性标准，确保每一项重大事项都能在透明、规范的框架内推进。“领导干部纪律教育专题”则立足筑牢思想防线，通过典型案例分析、纪律准则解读等方式，强化领导干部的纪律意识与责任担当，要求各级领导干部以身作则，严格遵守廉洁从业规定，切实发挥模范带头作用，营造风清气正的工作氛围。在 “科技创新与合规经营”领域，既强调了科技创新作为企业核心竞争力的重要性，明确了技术研发的重点方向与资源投入计划，又突出了合规经营是可持续发展的前提，从业务开展的各个环节入手，细化合规管理要求，确保在激发创新活力的同时，始终坚守合规底线，实现创新与合规的协同发展。
上半年工作会议的成功召开，有效统一了全员思想，明确了奋斗方向，进一步凝聚了攻坚克难、奋力冲刺全年经营目标的强大共识。这为公司下半年聚焦科技创新、深化市场攻坚、强化精益管理注入了强劲动能，为决胜全年、推动高质量发展奠定了坚实基础。
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